Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Инструменты

Обучение

Менеджмент качества

Консалтинг

Проект «КУБ»

Решения для госсектора

Теория

Публикации

О фирме

Задайте нам вопрос

Имя:

Компания:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Семинары

Программа первого дня семинара

«Постановка регулярного менеджмента  на основе бизнес - модели предприятия»

Часть 1. Введение. Бизнес-моделирование, как технология управления

  • Регулярный менеджмент, как проект постановки профессионального управления, основанного на регламентах и процедурах
  • Предприятие как целенаправленная и открытая социально-экономическая система. Системный подход к управлению.
  • Бизнес-инжиниринг как технология управления, основанная на информационных моделях. Основные понятия и последовательность работ.
  • Часть 2. Понятие бизнес - модели предприятия

  • Модель деятельности предприятия и система управленческих регистров
  • Система вопросов организационного управления
  • Состав и структура полной бизнес – модели предприятия
  • Часть 3. Технологии организационного моделирования

  • Формирование состава бизнесов компании
  • От видов деятельности к базовым товарам и рынкам
  • Дифференцирование товаров и сегментация рынков
  • Формирование перечня бизнесов
  • Формирование функционала компании
  • Генерация бизнес – функций
  • Генерация функций управления
  • Генерация функций обеспечения
  • Построение зон ответственности менеджмента (Management Responsibility)
  • Матрица ответственности – ключевой трафарет орг.проектирования
  • Построение зон коммерческой и функциональной ответственности
  • Трафарет разработки организационно- функциональной модели компании. Базовые организационные регламенты.
  • Формирование регламентов управления персоналом
  • Разработка должностных инструкций
  • Разработка описаний должностей
  • Схема формирования идеального производственного поведения
  • Раздел 4. Процессное управление компанией

  • Необходимость перехода к процессному управлению
  • Единство и различие функционального и процессного подхода к управлению
  • Процесс как инструмент повышения динамизма компании
  • Процесс как инструмент повышения качества удовлетворения Заказчика
  • Техники матричного конструирования процессов
  • Формализация понятие бизнес – процесса.
  • Выделение и классификация бизнес - процессов.
  • Техника матричного конструирования процессов.
  • Документирование системы процессов
  • Документированная процедура – новый тип управленческого регламента
  • Паспорт процесса и его визуализация
  • Выбор уровня описания различных процессов компании
  • Ждем ваших звонков:
    +7 (812) 6703162
    191015, Россия, Санкт-Петербург,
    Фуражный пер., д.3
    © 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
    Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
    admin@bigc.ru www.bigc.ru  
      Рейтинг@Mail.ru
    Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
    © 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”