Business Engineering Group | Главная страница Бизнес Инжиниринг Групп | Главная страница Написать письмо Написать письмо Карта сервера Карта сайта
Бизнес Инжиниринг Групп
ЧаВо Форум Контакты Прайс
ЧаВо
Форум
Контакты
Прайс
О фирме
Консалтинг
Обучение
Инструменты
Клиенты
е-Государство
Теория
Публикации
Актуальные задачи государственного управления

Административное моделирование

Программные продукты

ГОС-Мастер
ГОС-Мастер Графикс
Руководство пользователя
Требования к техническому оснащению
Результаты проектов с применением административного моделирования

Концепции будущих проектов

Обучение государственных служащих

Справочная информация

Задайте нам вопрос

Имя:

Организация / Орган власти:

Телефон:

E-mail:

Вопрос:
Введите число на рисунке:
Главная | Решения для госсектора | Программные продукты | Руководство пользователя
Построение организационно-функциональной модели
Как видно из рисунка 14, в административном моделировании при построении
ОФМ применяются  6  классификаторов:
Административно-штатная структура.  Отражает организационную структуру
органа власти на уровне структурных подразделений, отделов и должностей.
Ролевая структура. Ролевая структура содержит как постоянные роли, выполняемые
подразделениями и сотрудниками в соответствии с основными задачами, так и
ситуативные роли, выполняемые в процессах, проектах, комитетах, рабочих группах и
т.п.
Функции. Структурированный перечень функций, выполняемых органом власти.
Сфера ведения  - область экономики и/или общественной жизни, в которой орган
власти осуществляет регулирование, проводит государственную политику, т.е. они
являются объектом управления одного из элементов структуры организации
(ведомства, департамента, отдела, должностного лица). Управление может
осуществляться, как путем выпуска нормативных актов, так и непосредственно
(оказание государственных услуг, контроль, надзор и т.п.).
Аналитика.  Специальный классификатор, который содержит критерии, по которым 
классифицируются  функции в целях проведения анализа.
Сотрудники. Персональный (личный) состав сотрудников подразделений  органа
власти и должностных лиц.
Возможны 2  пути  создания ОФМ:
1.
на основе референтной модели, далее приводится пример органа
государственной власти субъекта Российской Федерации (ОГВ СФ);
2.
на основе опорной модели (пустого шаблона).
В  построении  ОФМ ОГВ СФ  можно выделить следующие основные этапы
работ:
1.
Описание состава и иерархии организационных звеньев.
2.
Описание персонального состава сотрудников организационных звеньев
(например, до уровня руководителей подразделений).
3.
Описание состава и классификация сфер деятельности и выполняемых функций.
                                                
1
Согласно одному из определений «управление есть целенаправленное воздействие «субъекта на объект». 
Первая страницаПредыдущая страница Следующая страницаПоследняя страница Страница: Открыть указанную страницу из 30
Скачать документ в формате «MS Word» Скачать документ в формате «MS Word»
Ждем ваших звонков:
+7 (812) 6703162
191015, Россия, Санкт-Петербург,
Фуражный пер., д.3
© 1999-2019 Бизнес Инжиниринг Групп
Написать письмо в службу поддержки сайта Бизнес Инжиниринг Групп
admin@bigc.ru www.bigc.ru  
  Рейтинг@Mail.ru
Главная Новости Контакты Поиск Персональный раздел
© 2006-2007 Разработка сайта - компания Lenvendo Работает на “1С-Битрикс: Управление сайтом”